Fevereiro, 10 2009
Terça-feira

Fonera 2.0
I'm still a skeptic when it comes to Fon, but I must say I'm really impressed with the Fonera 2.0 software (dashboard), enabling you to connect your 3G card to the router (giving out WiFi), attach USB drives, the torrent client, ;) etc...

10 Fevereiro 2009 - 03:36   2 Comentário(s)

Please, don't feed them
"In the preview version (I'm not sure where it is in the big book - perhaps it was edited) he basically says that VC's are sick of people asking for money when they haven't already gotten customers (just promises). The quote went something like "Just once I'd love to have someone ask for money so they can expand and grow because they have too many customers and are out of capacity.""

Vamos fazer um jogo. Pensem numa startup web nacional, a primeira que vier à cabeça e façam estas perguntas.

1. Já ouvem falar na startup/projecto há mais de 1 ano ?
2. Já têm produto/serviço ?
3. Já o lançaram (alpha/beta/whatever por convite não conta) ?
4. Já cobram ? ou Se quisessem, tinham o que cobrar/monetizar ?
5. Já têm clientes/utilizadores *pagantes* ?
6. Já pagam algum salário ou os custos ?

Em qual pararam ? (ie. responderam 'não')

10 Fevereiro 2009 - 03:27   3 Comentário(s)

Como não promover um negócio de franchising
A Chip7 há uns largos meses, anunciou que se ia lançar num novo modelo de franchising.
A ideia era simples... se já tem loja de informática e factura mais de x mil euros, muda a imagem da loja. Se não tem loja, arranja uma, entra com x de investimento inicial e começa o negócio.

Tendo em conta o número de lojas que a Chip7 tem por aí espalhadas e a notoriedade da marca, assim de repente, parecia uma boa ideia... até o próprio fundador da Chip7 vir contar a verdadeira razão da iniciativa.

Quem estava a par destas medidas expansionistas, de certo ficou admirado com o título do artigo no Expresso há umas semanas, "Como a rede Chip7 evitou o colapso". Então agora que iam expandir através de franchising, vêm dizer que estavam à beira do colapso ?!?

"Já em 2007, a empresa perdera pela primeira vez dinheiro e tivera de fechar algumas das suas 25 lojas para minorar os danos. O empresário teve de se tornar executivo e voltar ao comando das operações. Mas em 2008 o desempenho deteve-se, pressionado pela concorrência feroz e queda nas margens, conduzindo a um prejuízo de um milhão de euros."

"Num primeiro momento, colocou à venda a rede de 17 lojas próprias. Depois, lançou uma cruzada junto de pequenos empresários para converterem as suas unidades em lojas Chip7."

Tipo, comigo não dá, mas com voçês é capaz de dar ? E agora até mais, em 2009, "com a crise" ?

Que raio de promoção ao modelo de franchising é este ao vir dizer que as lojas não funcionaram, que as 21 lojas iam ficar próprias afinal tiveram de vender 17, que teve prejuízos, que a concorrência é feroz, que as margens foram esmagadas... tipo, até o braço grossista do grupo perdeu pela primeira vez dinheiro.

"Em 2008, a Introduxi também sentiu a crise, baixando as vendas de €55 para €35 milhões e fechando pela primeira vez no vermelho. Aqui, a intervenção ficou-se pelo encerramento do escritório de Madrid. Miguel Monteiro quer concentrar todas as suas energias na frente doméstica. A intenção de entrar em Angola foi, por isso, abandonada."

Assim de repente, a ideia que dá é que o franchising apenas serve para empandeirar o negócio e o risco das lojas para outros como o próprio artigo o refere "Miguel Monteiro transfere o risco do negócio e os seus 200 trabalhadores para o seu universo de parceiros.".
Mas que raio de marketing vão arranjar eles para terceiros que não arranjam para eles próprios ?

10 Fevereiro 2009 - 03:06   1 Comentário(s)