Como não promover um negócio de franchising A Chip7 há uns largos meses, anunciou que se ia lançar num novo modelo de franchising.
A ideia era simples... se já tem loja de informática e factura mais de x mil euros, muda a imagem da loja. Se não tem loja, arranja uma, entra com x de investimento inicial e começa o negócio.
Tendo em conta o número de lojas que a Chip7 tem por aí espalhadas e a notoriedade da marca, assim de repente, parecia uma boa ideia... até o próprio fundador da Chip7 vir contar a verdadeira razão da iniciativa.
Quem estava a par destas medidas expansionistas, de certo ficou admirado com o título do artigo no Expresso há umas semanas, "Como a rede Chip7 evitou o colapso". Então agora que iam expandir através de franchising, vêm dizer que estavam à beira do colapso ?!?
"Já em 2007, a empresa perdera pela primeira vez dinheiro e tivera de fechar algumas das suas 25 lojas para minorar os danos. O empresário teve de se tornar executivo e voltar ao comando das operações. Mas em 2008 o desempenho deteve-se, pressionado pela concorrência feroz e queda nas margens, conduzindo a um prejuízo de um milhão de euros."
"Num primeiro momento, colocou à venda a rede de 17 lojas próprias. Depois, lançou uma cruzada junto de pequenos empresários para converterem as suas unidades em lojas Chip7."
Tipo, comigo não dá, mas com voçês é capaz de dar ? E agora até mais, em 2009, "com a crise" ?
Que raio de promoção ao modelo de franchising é este ao vir dizer que as lojas não funcionaram, que as 21 lojas iam ficar próprias afinal tiveram de vender 17, que teve prejuízos, que a concorrência é feroz, que as margens foram esmagadas... tipo, até o braço grossista do grupo perdeu pela primeira vez dinheiro.
"Em 2008, a Introduxi também sentiu a crise, baixando as vendas de €55 para €35 milhões e fechando pela primeira vez no vermelho. Aqui, a intervenção ficou-se pelo encerramento do escritório de Madrid. Miguel Monteiro quer concentrar todas as suas energias na frente doméstica. A intenção de entrar em Angola foi, por isso, abandonada."
Assim de repente, a ideia que dá é que o franchising apenas serve para empandeirar o negócio e o risco das lojas para outros como o próprio artigo o refere "Miguel Monteiro transfere o risco do negócio e os seus 200 trabalhadores para o seu universo de parceiros.".
Mas que raio de marketing vão arranjar eles para terceiros que não arranjam para eles próprios ?
Isto é de loucos. Sei de quem já se "enterrou" neste negócio, e só agora é que sai a fabulosa entrevista ao Sr. Miguel Monteiro.
Isto é triste, uma empresa que se diz ser especialista, no fim de contas não o mostram ser!!!
Vamos por fases (RETIRADO DO SITE).
Critérios de Escolha de Franchisados
A experiência de mercado. (Coisa que não tem)
Credibilidade do proprietário. (E o inverso não?!) Como são muito crediveis...
Valor de facturação (200.000€ anuais). (Devem de querer pedir mais não?!)
8000€ de facturação mensal em Serviços (Hardware & Software) - Coisa que eles nem lá chegam...
Área mínima da loja: 50 m2 (Conheço lojas próprias deles que nem 20 m2 tem).
Depois vem umas que são para rir (e onde eles vão buscar o dinheiro todo)
Investimento reduzido, com um sistema de franchising simples, directo e
objectivo. (Nem mais... Simples, Directo e Objectivo... Mas para o bolso deles)
Baixos Direitos de Entrada (10.000€ - possibilidade de pagamento em 4
vezes). - Já agora em 10x sem Juros...
Royaltie fixo (850€ - 1050€). - Por baixo, 850€ vezes 12 meses do ano da a módica quantida de 10.200€... Coisa pouca!!!
Fora isto tudo são 3 anos agarrados a eles...
Contas feitas, mais vale abrir por conta propria e construir a empresa com uma boa imagem e não com a imagem mais cinzenta que a própria chip7 tem.
por NorTex a 11 Fevereiro 2009 - 20:39
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Tem 34 anos, é natural de Vila Nova de Famalicão mas mora no Porto desde que veio para a universidade... bem, morou. Agora já casado, está pela Maia. Anda pela internet há já uns 14 anos tendo trabalhado em vários projectos como foram o caso do Mail.pt ou no Sapo. Também conhecido como o responsável pelo ITJobs e o Destakes entre outras brincadeiras.
De resto já bloga há uns 9 anos apesar de ter perdido parte da "vida" numa mudança de hosting provider. Algumas restias ainda por aí andam... ah, e o email de contacto está no footer.
não chateiem com os erros de Português... "the bad spelling is part of the charm". ;-)
escusado será dizer que as opiniões aqui expressas são minhas e só minhas, e não de outros ou da empresa onde trabalho
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