Como não promover um negócio de franchising A Chip7 há uns largos meses, anunciou que se ia lançar num novo modelo de franchising.
A ideia era simples... se já tem loja de informática e factura mais de x mil euros, muda a imagem da loja. Se não tem loja, arranja uma, entra com x de investimento inicial e começa o negócio.
Tendo em conta o número de lojas que a Chip7 tem por aí espalhadas e a notoriedade da marca, assim de repente, parecia uma boa ideia... até o próprio fundador da Chip7 vir contar a verdadeira razão da iniciativa.
Quem estava a par destas medidas expansionistas, de certo ficou admirado com o título do artigo no Expresso há umas semanas, "Como a rede Chip7 evitou o colapso". Então agora que iam expandir através de franchising, vêm dizer que estavam à beira do colapso ?!?
"Já em 2007, a empresa perdera pela primeira vez dinheiro e tivera de fechar algumas das suas 25 lojas para minorar os danos. O empresário teve de se tornar executivo e voltar ao comando das operações. Mas em 2008 o desempenho deteve-se, pressionado pela concorrência feroz e queda nas margens, conduzindo a um prejuízo de um milhão de euros."
"Num primeiro momento, colocou à venda a rede de 17 lojas próprias. Depois, lançou uma cruzada junto de pequenos empresários para converterem as suas unidades em lojas Chip7."
Tipo, comigo não dá, mas com voçês é capaz de dar ? E agora até mais, em 2009, "com a crise" ?
Que raio de promoção ao modelo de franchising é este ao vir dizer que as lojas não funcionaram, que as 21 lojas iam ficar próprias afinal tiveram de vender 17, que teve prejuízos, que a concorrência é feroz, que as margens foram esmagadas... tipo, até o braço grossista do grupo perdeu pela primeira vez dinheiro.
"Em 2008, a Introduxi também sentiu a crise, baixando as vendas de €55 para €35 milhões e fechando pela primeira vez no vermelho. Aqui, a intervenção ficou-se pelo encerramento do escritório de Madrid. Miguel Monteiro quer concentrar todas as suas energias na frente doméstica. A intenção de entrar em Angola foi, por isso, abandonada."
Assim de repente, a ideia que dá é que o franchising apenas serve para empandeirar o negócio e o risco das lojas para outros como o próprio artigo o refere "Miguel Monteiro transfere o risco do negócio e os seus 200 trabalhadores para o seu universo de parceiros.".
Mas que raio de marketing vão arranjar eles para terceiros que não arranjam para eles próprios ?
Isto é de loucos. Sei de quem já se "enterrou" neste negócio, e só agora é que sai a fabulosa entrevista ao Sr. Miguel Monteiro.
Isto é triste, uma empresa que se diz ser especialista, no fim de contas não o mostram ser!!!
Vamos por fases (RETIRADO DO SITE).
Critérios de Escolha de Franchisados
A experiência de mercado. (Coisa que não tem)
Credibilidade do proprietário. (E o inverso não?!) Como são muito crediveis...
Valor de facturação (200.000€ anuais). (Devem de querer pedir mais não?!)
8000€ de facturação mensal em Serviços (Hardware & Software) - Coisa que eles nem lá chegam...
Área mínima da loja: 50 m2 (Conheço lojas próprias deles que nem 20 m2 tem).
Depois vem umas que são para rir (e onde eles vão buscar o dinheiro todo)
Investimento reduzido, com um sistema de franchising simples, directo e
objectivo. (Nem mais... Simples, Directo e Objectivo... Mas para o bolso deles)
Baixos Direitos de Entrada (10.000€ - possibilidade de pagamento em 4
vezes). - Já agora em 10x sem Juros...
Royaltie fixo (850€ - 1050€). - Por baixo, 850€ vezes 12 meses do ano da a módica quantida de 10.200€... Coisa pouca!!!
Fora isto tudo são 3 anos agarrados a eles...
Contas feitas, mais vale abrir por conta propria e construir a empresa com uma boa imagem e não com a imagem mais cinzenta que a própria chip7 tem.
por NorTex a 11 Fevereiro 2009 - 20:39
Blogmaster
Tem 36 anos, é natural de Vila Nova de Famalicão mas mora no Porto desde que veio para a universidade... bem, morou. Agora já casado, está pela Maia. Anda pela internet há já uns 16 anos tendo trabalhado em vários projectos como foram o caso do Mail.pt ou no Sapo. Também conhecido como o responsável pelo ITJobs, o Destakes e o Usauto entre outras brincadeiras.
De resto já bloga há uns 11 anos apesar de ter perdido parte da "vida" numa mudança de hosting provider. Algumas restias ainda por aí andam... ah, e o email de contacto está no footer.
não chateiem com os erros de Português... "the bad spelling is part of the charm". ;-)
escusado será dizer que as opiniões aqui expressas são minhas e só minhas, e não de outros ou da empresa onde trabalho
qualquer outro bitaite... ramblings at karlus.net
não, não é powered by MovableType
ou Wordpress, é powered by código meu em PHP
O conteúdo deste site não poderá ser utilizado sem a sua autorização expressa.
As imagens nele contidas são propriedade dos respectivos autores.
10 Fevereiro 2009 - 03:06
